之前，樂(lè)華德也使用過(guò)幾套行業(yè)廠商提供的服裝生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，但是行業(yè)軟件“偏科”嚴(yán)重，一般只關(guān)注業(yè)務(wù)，流程方面的管理，沒(méi)有財(cái)務(wù)分析及管理功能,且業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分離的，這樣的系統(tǒng)對(duì)提升企業(yè)的管理水平和工作效率意義不大。老板了解到金蝶輕智造服裝專(zhuān)版方案后，組織公司管理層和骨干員工認(rèn)真看了金蝶顧問(wèn)的產(chǎn)品展示之后，果斷選擇了金蝶云·星辰業(yè)財(cái)+輕智造服裝專(zhuān)版一體化解決方案。系統(tǒng)實(shí)施上線后,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)一體化管理，打通銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和工廠等多個(gè)部門(mén)的信息孤島，重點(diǎn)解決了樂(lè)華德設(shè)計(jì)制版資料管理、銷(xiāo)售接單全流程管控、物料精準(zhǔn)采購(gòu)和領(lǐng)料控制、車(chē)間生產(chǎn)和委外管理、計(jì)劃成本與真實(shí)成本核算、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題。數(shù)字化升級(jí)后，樂(lè)華德服飾全鏈路流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)自動(dòng)更新和實(shí)時(shí)共享，生產(chǎn)進(jìn)度看板，打造一個(gè)集生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)一體的敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)。
設(shè)計(jì)制版數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理通過(guò)設(shè)計(jì)制版管理系統(tǒng)，疏通設(shè)計(jì)制版流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)協(xié)同，解決設(shè)計(jì)資料亂等問(wèn)題，將設(shè)計(jì)、制版、打樣涉及的工作任務(wù)以工作任務(wù)的形式展開(kāi)，關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，解決各部門(mén)相關(guān)人員反復(fù)溝通，效率低下，設(shè)計(jì)交期延誤等問(wèn)題。設(shè)計(jì)資料、紙樣數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)等都能夠統(tǒng)一納入系統(tǒng)進(jìn)行管理，方便查詢和重復(fù)利用。
使用金蝶云·星辰后，財(cái)務(wù)可以按照訂單來(lái)歸集成本，再根據(jù)豐富的成本分配方案，控制系統(tǒng)對(duì)各種制造費(fèi)用進(jìn)行合理分配，最終系統(tǒng)按分配方案，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)成品的實(shí)際成本。管理層不僅可及時(shí)了解整體盈虧情況，也可掌握每個(gè)訂單、每款服裝的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)支持。
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理系統(tǒng)上線后，樂(lè)華德實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)“一盤(pán)棋”，銷(xiāo)售、庫(kù)存、采購(gòu)和生產(chǎn)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，自動(dòng)生成資金、經(jīng)營(yíng)和客戶等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)參考。通過(guò)預(yù)算與現(xiàn)金流管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程管控，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)記賬智能化，無(wú)需手工做賬，業(yè)務(wù)單據(jù)可一鍵生成憑證，例如業(yè)務(wù)單據(jù)、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、資產(chǎn)新增變動(dòng)清理等均可生成財(cái)務(wù)憑證，大大提升了財(cái)務(wù)人員工作效率。
