隨著生活水平和健康意識的提高，人們對食品安全越發(fā)關(guān)注，飲料、生鮮、乳制品、雪糕等品類需要特殊儲存條件才能保證食品品質(zhì)，這些品類銷量的大幅提升推動了冷暖箱市場快速增長。外賣、團(tuán)購等新消費(fèi)方式的興起，外賣訂單的爆發(fā)式增長，也為冷暖箱市場提供了新的增長動力。
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數(shù)字化助力綠科電器打造產(chǎn)供銷一體化能力數(shù)字化助力綠科電器打造產(chǎn)供銷一體化能力行業(yè)洞察客戶介紹河南綠科電器科技有限公司是致力于制冷、制熱展示柜技術(shù)研究、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè)，為客戶提供冰淇淋展示柜、冰棒展示柜、立式冷凍柜、立式冷暖雙溫柜、酸奶機(jī)系列、電動移動店鋪售賣車等系列產(chǎn)品。 綠科擁有完善的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，在全國設(shè)立多個(gè)辦事處為客戶提供技術(shù)咨詢、銷售與售后服務(wù)。綠科以“專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，卓越的品質(zhì)，多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，差異化的售前售后服務(wù)”贏得廣大客戶的支持與信賴，產(chǎn)品熱銷全國并外銷韓國、墨西哥、西班牙與港澳等地區(qū)。 數(shù)字化需求隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，定制化產(chǎn)品比重越來越高，如何實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)、成本控制和按期交付是綠科當(dāng)下業(yè)務(wù)面臨的主要瓶頸。而綠科之前用的進(jìn)銷存軟件只能管理訂單和物料，無法滿足生產(chǎn)過程管理、數(shù)據(jù)共享和成本精準(zhǔn)核算等需求，企業(yè)的數(shù)字化升級勢在必行。
無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與計(jì)劃管理 之前的進(jìn)銷存軟件滿足不了生產(chǎn)管理的需求，物料需求建議依靠手工計(jì)算，生產(chǎn)領(lǐng)料無法管控，成本粗放式核算，導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)混亂，庫存不準(zhǔn)影響采購計(jì)劃制定，經(jīng)常出現(xiàn)采購多買、原料堆積等情況，從而導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)成本過高。
業(yè)務(wù)流程不規(guī)范 采購、銷售和庫存管理還多依靠紙質(zhì)單據(jù)傳遞信息，流程不規(guī)范，數(shù)據(jù)共享難，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部協(xié)同難，運(yùn)營效率低。希望通過數(shù)字化升級實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化從而提升企業(yè)管理效率。
缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)記賬還處于手工處理階段，依靠Excel表格處理大量的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，例如按部門核算和固定資產(chǎn)管理等，工作量大、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低。 解決方案金蝶云·星辰助力綠科打造數(shù)字化管理體系，構(gòu)建產(chǎn)供銷一體化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息流的一體化管理，數(shù)據(jù)互通共享，業(yè)務(wù)全流程跟蹤，組織內(nèi)部高效協(xié)同，有效提升企業(yè)運(yùn)營效率。
產(chǎn)供銷一體化 以銷售訂單驅(qū)動，一鍵進(jìn)行物料需求建議，當(dāng)現(xiàn)有庫存準(zhǔn)確后，需要補(bǔ)料的數(shù)量就能夠精準(zhǔn)計(jì)算出來，實(shí)現(xiàn)了按需采購，避免了材料超額采購。生產(chǎn)車間根據(jù)物料清單嚴(yán)格領(lǐng)料，生產(chǎn)主管能夠明確知道每個(gè)訂單是否領(lǐng)料、領(lǐng)了多少，成品是否入庫，物料流轉(zhuǎn)一目了然，避免了領(lǐng)料不清楚、入庫不清楚、重復(fù)領(lǐng)料等問題。通過生產(chǎn)任務(wù)表生產(chǎn)主管能夠清晰了解訂單到達(dá)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，從采購進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫進(jìn)度和成本核算等，可以更好的優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)，確保訂單滿足交期。
流程數(shù)字化 依托金蝶云·星辰，綠科重塑了業(yè)務(wù)流程，將采購、銷售、庫管、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)搬到線上，打開網(wǎng)頁隨時(shí)錄單，線上審批，單據(jù)可以上下游聯(lián)查，合同訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、出庫情況、收款狀態(tài)等數(shù)據(jù)可查可追溯，將訂單流、商品流、資金流進(jìn)行有效統(tǒng)一，各部門工作有效銜接，極大提升了內(nèi)部協(xié)同能力。借助金蝶云·星辰豐富的分析報(bào)表，例如銷售毛利、業(yè)績完成進(jìn)度、銷售環(huán)比分析等，管理層可以直觀了解業(yè)務(wù)進(jìn)度，輔助經(jīng)營計(jì)劃的制定。
業(yè)財(cái)一體化管理 使用金蝶云·星辰實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通，單據(jù)上下游可聯(lián)查，減少了財(cái)務(wù)查單對賬和成本核算等大量的核算工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，流程可追溯，大大提升了財(cái)務(wù)決策能力。各個(gè)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和費(fèi)用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，能夠?qū)崟r(shí)按照部門出具項(xiàng)目利潤表。固定資產(chǎn)每月自動計(jì)提折舊，資產(chǎn)變動和清理能夠快速處理，原來需要大量時(shí)間完成的工作，在金蝶云·星辰的幫助下能夠快速實(shí)現(xiàn)。 客戶證言總經(jīng)理丁總：“以前是沒有一套完善的系統(tǒng)來支撐工廠管理，材料多領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)，庫存與賬面嚴(yán)重不符，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)、成本得不到控制，系統(tǒng)就像一個(gè)擺設(shè)完全起不到任何作用。上了金蝶云·星辰后企業(yè)管理慢慢開始走向正軌，內(nèi)部流程線上化，管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了降本增效。” |
